paradoxaal adviseren

Soms kun je alleen 'onlogisch' effectief worden

Paradoxaal adviseren is een gesprekstechniek voor het doorbreken van vastlopende communicatie. De opleiding is bedoeld voor adviseurs, leidinggevenden, beleidsmedewerkers en projectleiders, die hebben ontdekt dat ‘..een tandje bij’ om medewerking te krijgen (extra uitleggen hoe ‘..het zit’, steviger de leiding nemen, nog eens alle argumenten op een rijtje, enz.) niet altijd werkt: soms span je je steeds meer in, maar komt in een patroon terecht waarin wat je bereiken wilt steeds verder uit het zicht verdwijnt.

 

Kernbegrippen

lastige momenten

de neiging voelen om er een schepje bovenop te leggen, terwijl je merkt dat dat niet helpt

communicatieve impasse

meegezogen worden in een heen en weer-spel dat niet productief is

opleiding

 

met een kleine groep heel minutieus studeren op wat er gebeurt tussen jou en een ander (klant, medewerker, baas, stakeholder, enz.) met wie je het moeilijk hebt

doel

impasses leren herkennen en uit het automatisme stappen

opbrengst

 

 

rustiger omgaan met, bijvoorbeeld:

  • mensen mee moeten krijgen (terwijl dat moeizaam gaat)
  • je best doen (en kritiek krijgen die je niet begrijpt)
  • duwen en sleuren (terwijl je weet dat iets anders nodig is)

 

PARADOXAAL ADVISEREN bestaat al 25 jaar en wordt door deelnemers hoog gewaardeerd.

1985

eerste (proef)opleiding

1986 - 1991

'Vakopleiding Organisatieadviseurs", Rijksopleidingsinstituut (ROI)

1987 - 1996

PAO Bedrijfs- en Bestuurswetenschappen (PAO-BB), Utrecht

1996 - 2012

De Baak opleidingsprogramma (communicatie, adviseren en persoonlijke effectiviteit)

1988 - heden

SIOO Basisopleiding Organisatieadviseurs (module 'Omgaan met Weerstand')

1990 - heden

talloze in company workshops en opleidingen verzorgd vanuit AO adviseurs voor organisatiewerk, Driebergen